Nivel 3 · Alineado con el programa AGC LCEP y los temas del Lean Construction Institute

Lean Construction

Flujo, Last Planner System, PPC, Takt, restricciones, logística, Target Value Delivery, IPD, Big Room.

Para quién — Jefes de obra, encargados, ingenieros de estudios y métodos, directores de ejecución.

24 lecciones 72 preguntas de práctica corregidas 24 preguntas de examen de prueba 8 casos numéricos Idiomas disponibles : DE · EN · ES · FR · IT

Entrenamiento privado. El certificado PROMACEO LEAN no es una certificación: no exime de ningún examen ni requisito previo exigido por ASQ, IASSC, CSSC, el LCI o cualquier otro organismo.

Programa detallado

Unidad 1El Lean empieza por las personas

  1. 01
    El Lean empieza por las personasMejorar el sistema en lugar de presionar a los equipos.
    3 QCM
  2. 02
    Valor y desperdiciosClasificar valor, necesidad actual y desperdicio.
    3 QCM
  3. 03
    Experimentar con el PDCAConstruir un ensayo medible y decidir sobre los resultados.
    3 QCM

Unidad 2Mapear el proceso

  1. 01
    Mapear el procesoVer los traspasos y calcular una eficiencia de flujo.
    3 QCM
  2. 02
    Variabilidad y fiabilidadEntender por qué una media no basta.
    3 QCM
  3. 03
    Buffers: proteger el flujoElegir una protección proporcionada a un imprevisto.
    3 QCM
  4. 04
    5S y estándares útilesHacer que una zona sea legible, segura y esté organizada de forma duradera.
    3 QCM

Unidad 3Diseñar el sistema de producción

  1. 01
    Diseñar el sistema de producciónOrganizar zonas, oficios y traspasos aceptables.
    3 QCM
  2. 02
    Lotes de transferencia y flujos pequeñosComparar tamaño de lote y plazo de entrega.
    3 QCM · 1 casos numéricos
  3. 03
    Flujo tirado y trabajo en cursoLanzar el trabajo según la necesidad y la capacidad.
    3 QCM
  4. 04
    Cuello de botella y ley de LittleRelacionar caudal, trabajo en curso y plazo en un sistema estable.
    3 QCM · 2 casos numéricos
  5. 05
    Takt: dar ritmo a las zonasDistinguir el takt de demanda del ritmo de transferencia de las zonas.
    3 QCM · 3 casos numéricos

Unidad 4Last Planner System: las cinco conversaciones

  1. 01
    Last Planner System: las cinco conversacionesRelacionar los horizontes de planificación y los compromisos.
    3 QCM
  2. 02
    Pull planning: construir los requisitos previos hacia atrásConstruir una secuencia colaborativa desde un hito.
    3 QCM
  3. 03
    Lookahead y registro de restriccionesConvertir trabajo previsto en trabajo listo.
    3 QCM
  4. 04
    Compromisos semanales fiablesFormular un compromiso definido, factible y verificable.
    3 QCM · 1 casos numéricos
  5. 05
    Rituales cortos y gestión visualDirigir una coordinación útil sin multiplicar las reuniones.
    3 QCM
  6. 06
    PPC: medir la fiabilidad de los compromisosCalcular el PPC sin confundirlo con el avance.
    3 QCM · 1 casos numéricos

Unidad 5Causas raíz, A3 y resolución de problemas

  1. 01
    Causas raíz, A3 y resolución de problemasPasar de un síntoma a una hipótesis probada.
    3 QCM
  2. 02
    Aprovisionamientos y logística de obraRelacionar necesidad del terreno, entrega y capacidad de recepción.
    3 QCM
  3. 03
    Lean Project Delivery: pensar todo el cicloRelacionar personas, principios y organización del proyecto.
    3 QCM
  4. 04
    Diseñar para el valor: TVD y decisiones argumentadasComparar soluciones antes de congelar el diseño.
    3 QCM
  5. 05
    Big Room, flujo de los estudios y BIMHacer visibles y trazables las decisiones de diseño.
    3 QCM
  6. 06
    Desplegar, aprender y preparar la continuaciónConstruir un plan de acción y distinguir entrenamiento y cualificación.
    3 QCM

Examen de prueba

24 preguntas sorteadas entre todas las unidades, 35 minutos, umbral de aprobado del 70 %. Se desbloquea cuando todas las lecciones y todos los casos están validados.

Referencial

Alineado con el programa AGC LCEP y los temas del Lean Construction Institute. Referenciales →

Certificado

Al aprobar el examen de prueba (≥ 70 %), descarga un certificado PDF nominativo con código QR de verificación. Indica explícitamente que se trata de un entrenamiento privado no certificante.

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